/空中矩陣戰略/
AVIATION MATRIX STRATEGY
隨著(zhù)新消費觀(guān)念的升級，大部分用戶(hù)都習慣性地用先查詢(xún) 是否有頭部旗艦店，所以天貓京東旗艦店的價(jià)值在于查詢(xún) 與公信力塑造。
通過(guò)抖音短視頻引流、抖音短視頻帶貨、抖音小店、抖音 直播等方式進(jìn)行抖音平臺的品牌推廣;以爆品的模式不斷 上新銷(xiāo)售。
作為消費者心目中的分享平臺，大部分的產(chǎn)品購買(mǎi)前都習 慣性地查看小紅書(shū)筆記，特別是美妝達人和一些明星網(wǎng)紅 的帖子引導消費。
直播作為當下爆紅網(wǎng)絡(luò )的帶貨方式，其目的不在于利潤與 賣(mài)貨量，而在于品牌的曝光率;品牌將采用不同網(wǎng)絡(luò )直播 進(jìn)行品宣和銷(xiāo)售。
滿(mǎn)足不同客戶(hù) 的需求
無(wú)論彩妝還是護膚品，大部分 為女性用戶(hù)居多;女性隨著(zhù)不 同年齡階段，選擇的購買(mǎi)場(chǎng)景 和方式不同，因此品牌要在不 同渠道露出。
渠道的 運營(yíng)模式不同
之所以有各個(gè)渠道的形成，主要原因是因為不同用戶(hù)的需求決定的；比方說(shuō)線(xiàn)下門(mén)店注重服務(wù)，而線(xiàn)上直播和電商更注重優(yōu)惠力度。
產(chǎn)品的價(jià)值 定位不同
圈層的產(chǎn)品體現的虛榮心和功效性，電商的產(chǎn)品是超高的性?xún)r(jià)比。不同的渠道定位，自然會(huì )決定產(chǎn)品的定位不同。
品牌的 功能屬性不同
唐顏紀更側重于妝面和造型， 皙西子則側重于肌膚的護理與 保養。所以?xún)蓚€(gè)品牌的功能屬 性完全不一樣，主推的平臺自 然不同。
